Сироткин С.А., Кельчевская Н.Р. Стратегический менеджмент. Учебник
Скидка 5850Р
Книга "Стратегический менеджмент. Учебник" авторов Сироткин С.А. и Кельчевская Н.Р. является пособием для студентов, изучающих стратегический менеджмент в рамках учебной программы.
В учебнике подробно рассматриваются основные теоретические и практические аспекты стратегического менеджмента. Авторы предлагают систематизированное изложение ключевых понятий, методов и инструментов, необходимых для разработки и реализации стратегии в организации.
Книга охватывает следующие темы:
1. Основы стратегического менеджмента: определение понятия стратегии, ее роль и значения в организации.
2. Анализ внешней и внутренней среды организации: методы и инструменты, используемые для оценки экономической, политической, социальной и технологической среды, а также анализ ресурсов и компетенций организации.
3. Формулирование стратегии: процесс определения миссии, целей и стратегических направлений развития организации.
4. Выбор стратегии: анализ и оценка альтернативных стратегических вариантов.
5. Реализация стратегии: основные этапы и инструменты стратегического планирования, организационные аспекты и механизмы контроля за реализацией стратегии.
6. Стратегический анализ и принятие стратегических решений: методы и модели анализа стратегических рисков и прогнозирования изменений в среде.
Учебник содержит ряд практических примеров, кейсов и задач, которые помогают читателю применить полученные знания на практике. Также в книге приведены ссылки на актуальные исследования и литературу, что позволяет читателю расширить свои знания в области стратегического менеджмента.
В целом, книга "Стратегический менеджмент. Учебник" является полноценным учебным пособием, представляющим интерес для студентов и преподавателей, а также для специалистов, занимающихся стратегическим планированием и управлением в организациях.
В учебнике подробно рассматриваются основные теоретические и практические аспекты стратегического менеджмента. Авторы предлагают систематизированное изложение ключевых понятий, методов и инструментов, необходимых для разработки и реализации стратегии в организации.
Книга охватывает следующие темы:
1. Основы стратегического менеджмента: определение понятия стратегии, ее роль и значения в организации.
2. Анализ внешней и внутренней среды организации: методы и инструменты, используемые для оценки экономической, политической, социальной и технологической среды, а также анализ ресурсов и компетенций организации.
3. Формулирование стратегии: процесс определения миссии, целей и стратегических направлений развития организации.
4. Выбор стратегии: анализ и оценка альтернативных стратегических вариантов.
5. Реализация стратегии: основные этапы и инструменты стратегического планирования, организационные аспекты и механизмы контроля за реализацией стратегии.
6. Стратегический анализ и принятие стратегических решений: методы и модели анализа стратегических рисков и прогнозирования изменений в среде.
Учебник содержит ряд практических примеров, кейсов и задач, которые помогают читателю применить полученные знания на практике. Также в книге приведены ссылки на актуальные исследования и литературу, что позволяет читателю расширить свои знания в области стратегического менеджмента.
В целом, книга "Стратегический менеджмент. Учебник" является полноценным учебным пособием, представляющим интерес для студентов и преподавателей, а также для специалистов, занимающихся стратегическим планированием и управлением в организациях.