Резник С.Д., Черниковская М.В., Чемезов И.С. Управление изменениями.
Скидка 5850Р
Книга "Управление изменениями" написана С.Д. Резником, М.В. Черниковской и И.С. Чемезовым и посвящена изучению процесса изменений в организациях.
Авторы рассматривают изменения как неотъемлемую часть жизненного цикла любой организации. Они предлагают систематический подход к управлению изменениями, который помогает организациям успешно адаптироваться и преодолевать трудности, возникающие в процессе изменений.
Книга содержит анализ основных причин, которые могут вызвать необходимость изменений, а также описывает различные методы и подходы к управлению ими. Авторы обсуждают важность стратегического планирования изменений, коммуникации с персоналом, мотивации сотрудников и формирования позитивной корпоративной культуры.
Кроме того, авторы исследуют влияние изменений на организационную структуру и процессы работы, а также на поведение и эмоциональное состояние сотрудников. Они дают рекомендации по преодолению сопротивления изменениям и эффективной реализации новых стратегий и практик.
Книга полезна для менеджеров на всех уровнях, а также для специалистов по управлению персоналом и организационному развитию. Она наглядно и доступно объясняет ключевые принципы и наставляет на основные шаги при управлении изменениями, помогая создать успешную и гибкую организацию.
Авторы рассматривают изменения как неотъемлемую часть жизненного цикла любой организации. Они предлагают систематический подход к управлению изменениями, который помогает организациям успешно адаптироваться и преодолевать трудности, возникающие в процессе изменений.
Книга содержит анализ основных причин, которые могут вызвать необходимость изменений, а также описывает различные методы и подходы к управлению ими. Авторы обсуждают важность стратегического планирования изменений, коммуникации с персоналом, мотивации сотрудников и формирования позитивной корпоративной культуры.
Кроме того, авторы исследуют влияние изменений на организационную структуру и процессы работы, а также на поведение и эмоциональное состояние сотрудников. Они дают рекомендации по преодолению сопротивления изменениям и эффективной реализации новых стратегий и практик.
Книга полезна для менеджеров на всех уровнях, а также для специалистов по управлению персоналом и организационному развитию. Она наглядно и доступно объясняет ключевые принципы и наставляет на основные шаги при управлении изменениями, помогая создать успешную и гибкую организацию.
