Кожевина О.В., Салиенко Н.В. Стратегическое управление изменениями.
Скидка 5850Р
Книга "Стратегическое управление изменениями" авторов Кожевина О.В. и Салиенко Н.В. является руководством по применению стратегического подхода к управлению изменениями в организации.
В книге рассматриваются основные концепции и методы стратегического управления изменениями, которые помогут организации адаптироваться к быстро меняющемуся внешнему окружению и достичь своих стратегических целей.
Авторы подробно описывают основные этапы процесса управления изменениями, включая анализ текущего состояния организации, формулирование стратегии изменений, планирование и реализацию изменений, а также контроль и оценку результатов.
Книга также предлагает практические советы и инструменты для эффективного управления изменениями, включая разработку коммуникационной стратегии, управление сопротивлением к изменениям и мотивацию сотрудников.
Особое внимание уделено стратегическому мышлению и лидерству в контексте управления изменениями. Авторы рассматривают роль высшего руководства в инициировании и поддержке изменений, а также необходимость создания видения и целей для организации.
Книга "Стратегическое управление изменениями" предназначена для менеджеров и руководителей, которые заинтересованы в развитии своих организаций и достижении устойчивого конкурентного преимущества. Она также может быть полезна студентам и исследователям, изучающим управление изменениями и стратегическое управление.
В книге рассматриваются основные концепции и методы стратегического управления изменениями, которые помогут организации адаптироваться к быстро меняющемуся внешнему окружению и достичь своих стратегических целей.
Авторы подробно описывают основные этапы процесса управления изменениями, включая анализ текущего состояния организации, формулирование стратегии изменений, планирование и реализацию изменений, а также контроль и оценку результатов.
Книга также предлагает практические советы и инструменты для эффективного управления изменениями, включая разработку коммуникационной стратегии, управление сопротивлением к изменениям и мотивацию сотрудников.
Особое внимание уделено стратегическому мышлению и лидерству в контексте управления изменениями. Авторы рассматривают роль высшего руководства в инициировании и поддержке изменений, а также необходимость создания видения и целей для организации.
Книга "Стратегическое управление изменениями" предназначена для менеджеров и руководителей, которые заинтересованы в развитии своих организаций и достижении устойчивого конкурентного преимущества. Она также может быть полезна студентам и исследователям, изучающим управление изменениями и стратегическое управление.
